Aanbod en Expertise
Wat kan ik voor jouw bedrijf betekenen?
RH Interim & advies ondersteund en ontzorgd, zowel bij complexe projecten als bij diverse vraagstukken op het gebied van D&E, R&D en ICT, dit om ervoor te zorgen dat uw beoogde strategische doelstellingen kunnen worden gerealiseerd. In onderstaande aanbod kun je terugvinden, bij welke vraagstukken ik kan ondersteunen.
Als interim-professional help ik bedrijven met het structureren van complexe projecten en/of vraagstukken, het verbeteren van bedrijfsprocessen en het realiseren van strategische groei. Of je nu een start-up bent met innovatieve ideeën of een MKB-bedrijf dat wil professionaliseren. Ik bied praktische ondersteuning, advies en coaching die direct resultaat opleveren. Bij elke nieuw project en/of vraagstuk zorg ik ervoor dat ik een opdracht analyse en een projectvoorstel. Deze maak ik elke keer op maat en nemen we door met elkaar.
Projectmanagement vraagstukken (IPMA, PRINCE2, PMBok, PCP, Agile Business)
Om de vraagstukken en projecten binnen D&E, R&D en ICT succesvol te kunnen opleveren is het werken binnen projectmatige kaders essentieel, dit zorgt niet alleen dat je binnen gestelde scope, geld, doorlooptijd en kwaliteitskaders blijft. Projectmatig werken zorgt ervoor dat je op een effectieve en efficiënte manier multidisciplinair kunt samen werken.
Verandermanagement vraagstukken
Naast het ontwikkelen, verbeteren wordt vaak niet stilgesataan bij de veranderingen die hier allemaal bij komen kijken of welke interventies er nodig zijn om de nieuwe werkwijze succesvol te implementeren. Door voorafgaande hiervoor een veranderstrategie te defineren en een veranderplan voor op te stellen, neemt de kans van slagen 60% toe.
Verbetervraagstukken (Lean Six Sigma)
Mocht u op het gebied van samenwerking en digitalisering een vraagstuk hebben. Bijv, biij het opzetten en implementeren van een digitaal samenwerkingsplatform, waar projectmatig kan worden gewerkt. Of u wilt uw bedrijfsprocessen efficienter inrichten. Neem contact..
Kwaliteitsmanagementvraagstukken (ISO 9001, 14001)
Je bent aan het groeien met uw bedrijf en wilt uw bedrijfsvoering verder profesionaliseren, denk hierbij het op maat maken van kwaliteitsmanagementsysteem vanuit ISO, zodat uw het werkbaar blijft en past binnen de huidige bedrijfscultuur. Met mijn opgedane ervaringen kan ik niet alleen ondersteuning en advies geven in het implementeren van deze processen en/of procedures. Ik kan ook operationeel ingezet worden om deze processen en procedures succesvol te implementeren.
Strategischmanagement vraagstukken
Om te komen tot de juiste strategie is het niet alleen van belang om naar de externe omgeving te kijken en deze te analyseren, maar het hierbij is het ook van essentieel belang om inzicht en overzicht te hebben in uw huidige bedrijfsvoering. Middels een interne analyse, waarbij diverse organisatie aspecten worden onderzocht kan er worden bepaald wat er nodig om de groei door te maken die nodig is om de beoogde strategische doelstellingen te kunnen bereiken.
Teamontwikkelings vraagstukken (Coaching - Stir)
Het is essentieel om ook uw personeel/mensen mee te laten groeien met uw strategie en/of veranderingen. Als gecertificeerd persoonlijk leiderschap coach breng ik teamontwikkeling naar een ander level. Ik neem afdeling/team mee op missie, waarbij we opzoek gaan naar oerconflicten, maar ook samenwerking. We leggen niet alleen de focus op groei en ontwikkleing van het team, maar ook verterken we het persoonlijk leiderschap van ieder teamlid.